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金蝶K/3 WISE成本管理解決方案
日期:2017-10-12 21:49:33   來(lái)源:吉安錦蝶科技有限公司

金蝶K/3 WISE成本管理解決方案中,充分利用了K/3 WISE的集成優(yōu)勢,借助實(shí)際成本、標準成本和業(yè)務(wù)預算等系統建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節成本預測、控制、核算、分析與考核的全過(guò)程管理體系,準確地統計分析并披露成本信息,便于管理人員控制作業(yè),考評績(jì)效,實(shí)現成本管理的事前計劃、事中控制、事后分析。 

用戶(hù)需求 

自動(dòng)化的產(chǎn)量、費用歸集:集成生產(chǎn)、總賬、固定資產(chǎn)等數據源,及時(shí)、高效完成產(chǎn)品產(chǎn)量及費用的自動(dòng)化歸集; 

靈活、科學(xué)的費用分配標準:通過(guò)品種法、分步法、分批法、分類(lèi)法等多種成本核算方法的組合,以及靈活的費用分配方法,保證成本核算的精準; 

向導式的成本計算過(guò)程:幫助相關(guān)人員及時(shí)發(fā)現核算過(guò)程中的異常,并按照向導提示解決問(wèn)題,提高成本核算的效率; 

訂單成本的核算與分析:實(shí)現了訂單成本的核算,幫助訂單驅動(dòng)型生產(chǎn)企業(yè)加強產(chǎn)品訂單成本分析,及時(shí)調整生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策; 

完善的標準成本管理體系:通過(guò)標準成本管理,建立規范的內部定額管理,配合業(yè)務(wù)預算,開(kāi)展有效的成本管控,借助深入的價(jià)差、量差、效能差等成本分析,找到降低成本的切入點(diǎn),實(shí)施針對性的措施,降低生產(chǎn)成本; 

精細化的作業(yè)成本管理:全過(guò)程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過(guò)程,幫助企業(yè)成本管理真正細化到車(chē)間每一道工序、每一項作業(yè),利用準確的作業(yè)成本信息改進(jìn)作業(yè),消除不增值作業(yè),提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力和盈利能力,增加企業(yè)價(jià)值; 

深入的成本分析:通過(guò)成本性態(tài)、本量利分析等成本分析手段,提高成本管理水平,有效的進(jìn)行管理決策; 

獨有的日成本管理:通過(guò)日成本管理,實(shí)現更加準確的產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)、接單分析和利潤預測。 

主要功能 

金蝶K/3 ERP成本管理解決方案涵蓋了成功開(kāi)展企業(yè)成本管理活動(dòng)所需的主要業(yè)務(wù)處理功能,包括: 

實(shí)際成本管理 

提供產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本核算功能,支持品種法、分步法、分批法、分類(lèi)法等多種成本核算方法,可以與其它系統集成,快速自動(dòng)采集產(chǎn)量、費用等數據,提供靈活的費用分配方法和向導式的成本計算、完備的成本計算報告。對物料計價(jià)方法為分批認定法的產(chǎn)品實(shí)行訂單實(shí)際生產(chǎn)成本跟蹤,包括費用歸集、費用分配及成本計算結果的狀態(tài)跟蹤。實(shí)現了完整的廢品及聯(lián)、副產(chǎn)品成本核算,并將各業(yè)務(wù)流程單據按憑證模板生成憑證傳遞到總賬。 

標準成本管理 

提供了國際通行的標準成本管理體系,注重企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程的成本管理。標準成本著(zhù)眼于事前的計劃與事中的控制,通過(guò)管理與成本關(guān)鍵控制點(diǎn)直接相關(guān)的成本要素,為強化成本控制、改善成本管理提供準確信息,更可作為經(jīng)營(yíng)決策的重要依據。同時(shí),標準成本數據可代替實(shí)際成本作為存貨計價(jià)和賬務(wù)處理的依據,支持實(shí)時(shí)的成本核算,簡(jiǎn)化賬務(wù)處理。標準成本系統提供準確的差異還原,滿(mǎn)足中國企業(yè)會(huì )計準則對成本的核算要求。 

作業(yè)成本管理 

面向訂單驅動(dòng)型工業(yè)企業(yè),實(shí)現作業(yè)級的精細成本管理。突破傳統的成本對象概念,以銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)任務(wù)單直接作為實(shí)質(zhì)上的成本對象,徹底打破部門(mén)成本核算模式,引入成本中心的概念,實(shí)現全過(guò)程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過(guò)程,提供基于銷(xiāo)售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、成本中心、工序、成本對象、成本項目的多維度成本統計分析,幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結構,持續改善成本管理,建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢。 

日成本管理 

突破傳統會(huì )計期間為成本計算周期的束縛,可按日、周、旬、自定義等成本計算周期在一個(gè)會(huì )計期間內進(jìn)行多次成本核算和分析,為管理人員提供更加靈活、及時(shí)、準確的成本信息,便于管理人員及時(shí)掌握企業(yè)的成本動(dòng)態(tài)。 

成本分析與考核 

本量利分析--提供“盈虧臨界點(diǎn)分析”和“目標利潤分析”兩個(gè)分析模型,計算盈虧平衡點(diǎn)和達到預計利潤時(shí)的銷(xiāo)量、售價(jià)等數據,分析成本費用、銷(xiāo)量、銷(xiāo)價(jià)變化與利潤之間的內在關(guān)系。 

成本預測--提供按移動(dòng)平均法、時(shí)序移動(dòng)平均法等方法對實(shí)際生產(chǎn)成本歷史核算數據進(jìn)行分析,預測產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并根據成本預測分析表進(jìn)行差異分析。提供智能設置定價(jià)決策公式、定價(jià)決策單元,并據之生成定價(jià)決策方案的功能。預設36種方案,可根據每種方案出具對應的銷(xiāo)售報價(jià)單,進(jìn)行銷(xiāo)售報價(jià)決策。 

生產(chǎn)成本分析與考核--提供大量分析報表,包括產(chǎn)品成本結構分析、產(chǎn)品成本趨勢分析、產(chǎn)品耗料分析等報表,從不同維度******產(chǎn)品成本結果,并結合成本中心實(shí)現成本責任考核。  

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